El nanocoptero se presenta como el helicóptero más pequeño del mundo
El otro día con un amigo decidimos comprar un nanocoptero cada uno
Otro amigo del grupo ya nos había hablado del nanocoptero la última vez que estuvimos en andorra, lo estuvimos buscando por las tiendas porqué nos hacia gracia poder hacer unos “pikes” por la noche en el hotel Resulto que estaban agostados, flipa!
Ahora él ya lo tenía, así que nosotros con el mono de niño pequeño, como locos buscándolo en el “espai girones” un conocido centro de tiendas tipo los mall de E.E.U.U bastante conocido aquí en Girona (sobretodo por las veces que se ha caído el techo jejej )
Nos habían dicho que costaba entre 30 y 35 Euros, al final en el espai Girones no quedaban así que tubimos que irnos a otra tienda especializada… Total a 40 euracos nos salió el nanocoptero de los cojones
El nanocomptero es la cosa mas chorra, pero de las mejor pensadas que he visto últimamente. El mando funciona a pilas, de él sale un cable que se conecta a el nanocoptero para cargar. La información se transmite por infrarrojos (como el mando de la TV). Esto permite llegar a dirigir hasta 3 nanocopteros con un solo mando
Hay 3 diferentes, el azul el amarillo y el rojo, para poder hacer “pikes” con los amiguetes
Es bastante difícil de controlar. Puedes subir, bajar, ir de derecha a izquierda i rodar hacia ambos lados sobre si mismo.
Tiene una autonomía de unos 10 minutos (aunque a los 5 min. ya no tiene casi fuerzas para subir y los 2 últimos va a un palmo del suelo.
Tarda unos 20 min. (o menos) en volver a estar cargado.
Es un helicóptero exclusivamente para interiores con las ventanas cerradas, sin aire acondicionado ni ventilador ni nada que haga viento, pues con solo soplarle en pleno vuelo lo puedes ir desplazando.
No suele pasar-le nada al chocar o caer contra el suelo, en ese aspecto es bastante resistente. Aunque si pasa…, la mas mínima variación o golpecito puede afectar a su manejo.
Añadiéndole unas pequeñas pegatinas que se incluyen en el pack, podemos modificar la distribución de pesos para variar su pilotaje.
Aquí mi nanocoptero ya con muchos apaños y medio tuneao con la chincheta para coger mas velocidad
Incorpora unos pequeños leds en azul que parpadean siempre que esta en ON, y que son muy útiles para cuando se te mete detrás del sofá y otros muebles
También hacen divertido su pilotaje en la oscuridad
Era sábado por la noche y pasemos de salir y de todo, solo por quedarnos a jugar con el nanocoptero. Mi madre me llamó y me dijo: “Estay atontaos, en vez de salir a pillar novia!” jejej (pensé que llevaba razón). Pero bueno hay tiempo para todo
La verdad es que nos lo pasemos bien aquella noche, cargando y descargando el nanocoptero. Estuvimos buscando como tunearlo en el Google, mirando vídeos en el youtube y echando fotos y grabando con el móvil
Pero… La alegría duro poco.
Mi nanocoptero no duró ni 24 horas Cuando Google, mi bulldog lo vio al día siguiente, saltó y del bocao le doblo toda la hélice, con lo que perdió toda la poca estabilidad que le quedaba haciendo imposible su pilotaje y mandando a tomar por culo el nanocomptero.
10 consejos de Benjamín Franklin de liderazgo para construir una empresa exitosa
Una vez, hace tiempo, navegando por internet encontré una historia curiosa,
Por Rodolfo Urdiain*
La historia de Benjamín Franklin (quien según su autobiografía tuvo una modesta imprenta en Filadelfia) puede enseñarnos mucho acerca del liderazgo empresarial..
Yo añado: Bueno… eso al principio jejej
En cierta ocasión, se reseña, las cosas no marchaban tan bien, de hecho, su situación empeoraba cada vez más. Él se consideraba un hombre sencillo, de habilidades comunes, pero creía firmemente que era posible adquirir los principios esenciales del éxito; aquellos que le ayudarían a “vivir bien”. Y entonces dedicó su mente, creativa e imaginaria, a buscar ese método sencillo e incluso tan práctico que cualquiera pudiera usarlo.
Franklin eligió diez temas que sentía deseables para adquirir y profundizar. Durante una semana empeñó toda su atención a cada uno de ellos. Después, a sus 79 años, Franklin aseguró que todo su éxito se debió a la aplicación de ese descubrimiento. Al terminar de describir el método, el ex hombre de Estado escribió: “Espero que alguno de mis descendientes pueda seguir este ejemplo y recoger los beneficios”.
Si a un hombre como éste, con toda su genialidad, le funcionó, seguramente algo tendrá de efectivo.
1. Templanza. No comer hasta la saciedad, no beber hasta la exaltación. ¿Cuántos trabajadores no asisten a un día laboral por el San Lunes (de cruda)? Comer demasiado provoca, comprobado, sueño. Hay que estar alerta. Y beber demasiado hace que se pierda el juicio.
2. Silencio. Habla sólo lo que pueda beneficiar a los otros y a ti mismo. Evita las conversaciones fútiles. Ejemplo: existen una gran cantidad de proyectos de los que se entera la competencia, debido a una plática “de amigos”; esto se reduce al “secreto profesional”.
3. Orden. Que cada cosa ocupe su lugar; que cada parte del negocio tenga su tiempo. Ejemplo: para esto sirve la administración de recursos humanos: que un abogado no haga la parte de comunicación; cada profesional en su área.
4. Determinación. Resolver llevar a cabo lo que se debe; actuar sin dejar de hacer lo que se determine. Ejemplo: ésta es la administración efectiva del tiempo. Tan explotada y tan de moda. Cada cosa tiene un tiempo específico; lo demás “estorba”.
5. Frugalidad. No gastar más de lo que es bueno para los otros o para sí mismos; esto es, no derrochar nada. Ejemplo: administrar los recursos para que cada peso retorne con algún beneficio.
6. Industria. No perder tiempo; estar siempre ocupado en algo útil; suprimir todas las actividades innecesarias. Ejemplo: hay que planear los días y llevar a cabo los planes. Cada hora puede significar alguna ganancia o un nuevo proyecto.
7. Sinceridad. No usar engaños; pensar inocente y justamente; si se habla, hacerlo como se debe. Ejemplo: esta es la base de la lealtad de los clientes. Si un cliente se siente defraudado, con toda seguridad no volverá.
8. Justicia. No causar perjuicio a nadie haciendo daños u omitiendo los beneficios que se deben. Ejemplo: las letras chiquitas. Un acuerdo claro ofrece más rendimientos.
9. Moderación. Evitar los extremos; resiente los daños en la medida que creas merecerlos. Ejemplo: una gran cantidad de ejecutivos y emprendedores se achacan la culpa de todo; hay cosas, como las crisis, que están fuera de su alcance; lo externo no es culpa suya; la no planeación, sí que lo es. Hay que aprender a delegar responsabilidades
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10. Limpieza. No tolerar la suciedad en el cuerpo, vestidos, habitación o empresa. Ejemplo: una empresa limpia, un empresario limpio; quien atiende y el entorno limpios, provocan confianza. Piensa en un hospital o en un médico sucio… ¿te daría confianza? ¿y un restaurantero? Hay empresas que manejan políticas muy estrictas de limpieza, y les ha funcionado.
¡Lleva a cabo estas diez claves y observa los resultados!